销售罗盘讯 6月17日-18日，【营销战略规划©】导师认证三期班在上海外高桥喜来登酒店开班。来自蓝帆咨询、上海贤晋、e税客、真至贤人、迪迈数码、沁妍生物、捷会易等企业和机构的多名大咖加入了规划罗盘导师大家庭。

本期学员大多为企业创始人、CEO、总经理、营销总监、资深讲师等。通过两天一夜的巅峰对决、深度碰撞、相互切磋，各位大咖收获巨大，满载而归。

导师合影

营销战略规划罗盘是罗盘课程体系的重要一环。在罗盘体系中，销售罗盘主打策略，信任五环主打战术，营销战略规划主打战略，三者各有侧重，组合使用，可实现企业内从顶层到基层角色的全覆盖。规划罗盘面向对象主要包括发展型企业总经理、营销总监，大型集团企业事业部总经理、业务部总经理、营销总监、区域总监、行业总监，以及销售经理、行业经理、市场经理、渠道经理、区域经理等。

总体来说，规划罗盘是从市场趋势到行业定位、从客户需求到转型升级、从资源配置到竞争策略、从定价制胜到关注生态、从组织阶段到GMS设计、从营销规划到战略聚焦，帮助客户梳理组织战略目标，规划企业经营之道。

通过学习规划罗盘，可培养学员统观全局和系统思考的意识，体会多维市场竞争中经济环境、行业趋势变化对市场的影响及竞争的重要性，让学员能更好的协同内部各部门各角色共同进行营销策略制定、营销团队布局、市场计划与活动开展，以及销售与交付活动的进行，最终实现企业战略目标。

本课程以企业真实营销流程为主线，以沙盘教学、情境演练、电子系统评价为主要辅助教学工具和方法，通过对企业营销流程的逐步展开和真实、贴切、深刻的案例嵌入式教学，让学员能够在互动和现场体会到营销的奥秘与乐趣，深入思考、反思与感悟，以建构自己销售知识与技能体系。

课上热火朝天的情景