去年业绩翻翻，今年还要翻翻

每一年业绩指标都要提升，很有挑战

面临客户和业绩的压力，营销团队能力提升犹为重要

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4月25日，深圳，22层大厦露台，一览众小。

带着这些困惑与挑战，20位来自信息技术和智能科技行业的CEO、营销总监与销售罗盘CEO夏凯关于如何提升业绩这一亘古不变的焦点话题进行深度研讨。

数字时代、移动互联时代，每个产业都处于风暴眼，企业该随风飘扬还是坚守本心？

围绕三个不同企业营销场景，一起探讨分析增长关键点、增长机会。随后，每位营销总诊断解析自己业务与团队，从线索量、线索转化率、商机赢率、每单单产、回款比、销售周期、资源投入等关键节点中找到自己企业业绩增长点，设计自己组织的增长策略，共同寻找B2B企业销售业绩提升的密码。

数字化浪潮的到来，客户感知更强、价值最大化成为导向，这从根本上改变了传统以生产为主导的商业经济模式，也给企业的经营带来了巨大的挑战。作为企业的负责人和营销管理者，如何积蓄内部势能、提升业绩、在竞争中脱颖而出、扩大市场占有率？拥有二十年B2B销售实战与管理实践经验、专注于赋能B2B企业绩效提升的销售罗盘将携手各行业客户共创共享更多成功故事。

【部分与会嘉宾心得分享】

以前公司主要做S级客户，公司的产品还要往M级上走， 怎么走，在听完后有了概念。

从理想客户画像-客户分布-传播路径-市场路径，找到了自己的作战地图。

——人工智能行业公司 CEO

几个案例场景出来发现还是有很多方法论的，客户分层对我是眼前一亮的东西，经营思路给我一些思维体系的思考

——云服务公司 营销总监

做销售管理有十几年时间，这么多年都是自己摸索的方式，市场上2C的营销培训较多，但B2B方面的听了夏老师的课，从如何找到目标客户、挖掘价值客户、提高赢单率，这一条线是完整的。完成了从靠感觉到靠逻辑的转变。

——大型电子器件制造商 副总经理

作为管理者，怎么给企业把脉，哪些需要提升，结合自己行业，自己产品，从哪些环节改善，找到自己的靶标，找到赋能的路径给我许多启发。

——智能科技软件方案商 副总经理