举杯只为传情达意，干杯先忘酒量大小 ——我的销售罗盘第四次导师大会心得

十九、二十日，北京的天是蓝的。我们十几位罗盘的老师齐聚香山脚下世纪金源酒店，开始为期两天的研讨。研讨会的高潮是从爬香山开始慢慢拉开帷幕的。元月十九日下午四点左右，我们十几位参加罗盘研讨会的老师集体爬香山……

博观而约取，厚积而薄发：销售罗盘助力根网科技赋能销售团队

1月8日-11日的帝都，寒风凛冽。根网科技的新办公，有些冷但更多温情。一场关于大客户销售的全维赋能正在如火如荼的进行，这是根网科技销售培训现场。来自根网科技售前、售后、销售管理团队近50人在此共同探讨数字时代下根网科技如何进行销售战略转型。

决胜2019：销售罗盘助力众能联合制定年度计划，打响开年第一枪

这个冬天有点冷。1月4日-6日的南京，阴雨绵绵，寒冷笼罩着整个大地。与大环境的严寒不同，南京有这样一家公司，新年伊始，开始热火朝天的规划起2019年市场战略。公司整个营销中心各大区、各城市的业务人员从全国各地赶过来……

销售罗盘：2019，寒冬春即在，罗盘神助攻

2019，还有3小时到来。2018，有些冷但更多温情。四年来，销售罗盘聚焦深耕B2B销售领域，不断以客户导向打磨产品、联合导师、服务客户、积累经验，坚定不移走在幸福销售人的路上。

多打余粮？2019年2B企业服务6大过冬指南

2018的冬天有些冷。从事企业级2B服务，大家对2019的总体判断基本一致，企业客户也面临同样的境地，他们同样也需要通过开源节流过冬，支出紧缩、需求减少，更理性地分析和决策。

营销战略规划©授权导师班第八期圆满结课

很多公司经营者、分支机构总经理、业务总监、区域总监，在进行业务规划和管理过程中，经常会面临如下问题和困惑： 如何面对整个市场进行市场细分和目标市场定位 如何制定面向不同产品线、不同行业、不同区域的经营策略 如何进行直销和分销团队的建设规划和部署 如何根据业务定位和经营策略制定相应的市场推进计...